business

你要为谁提供服务? | Beads #145

找到你的「最小可行化受众」

复利工程、分配经济、通用人才与独特的形状 | Beads #141

一家 AI 小公司带来的启示

从 SKIMS 的成功看流行文化的 6 个趋势 | Beads #139

消费市场唯一的突破口

一个常见的创业误区、不对等优势、AI 的窗口期 | Beads #138

Fish where the fish are

Susan Li: 最年轻的 CFO, 反馈文化, AI 的资本支出和 Free Cash Flow | Beads #136

企业的转折, 人生的转折 | Beads #122

转折期的四个阶段

每天两小时, 留给自己心里那件事 | Beads #94

如何利用艺术创作的非对称性风险

从 0 开始积累自己的受众 / 改变了 Google 和 YouTube 的女人 | Beads #93

你想要吸引什么样的人?

一份 16 年的创业经验包 | Beads #92

专注自己的事业, 获得最大的回报

拒绝 5000 万美金的收购: 一家 newsletter 平台的背后 | Beads #86

戏剧化失败就是你不敢尝试的原因

如何从 0 开始做一家营销公司 | Beads #85

比别人多走一公里

以年为单位计划,以日为单位行动 | Beads #78

David Segal 谈创业、失败和金钱

高创意社群的 8 个习惯 | Beads #73

永不自满

5 个从桌游中获得的商业启示 | Beads #64

人生是一场游戏,商业也是