人们总是赞美一个东西的最初发现/发明者，但这背后能让这项东西规模化的工作同样重要。没有规模就改变不了世界，但这些故事鲜为人知。

美国内战期间，超过三分之二的 66 万死亡病例归因于感染；第一次世界大战中，前线医院治疗的受伤士兵中有 12-15% 死于感染。

1930 年代，牛津大学科学家 Howard Florey、Ernst Chain 和 Norman Heatley 在寻找可能用于治疗感染的物质，这在欧洲战争日益可能的情况下并非单纯的学术练习。

Alexander Fleming 在 1928 年发现了青霉素，但由于物质的脆弱性，他无法分离它。

Chain 发现通过仔细控制溶液的 pH值和温度，青霉素在通过冷冻干燥结晶前会保持稳定，这促成了政府、产业和学术界联合开发一系列大规模生产技术。

美国农业部研究人员早期发现，玉米淀粉制造的营养丰富且廉价的副产品玉米浸渍液是霉菌的理想生长介质，使青霉素产量增加了 30 倍。

他们还在一个哈密瓜上发现了一种更好的霉菌菌株，并通过X射线和辐射轰击故意诱导突变改善它，这种新菌株比弗莱明的原始菌株生产了 100 倍的青霉素。

到 1945 年，全球制造商每年生产 5 吨青霉素，随着生产量的增加，青霉素价格下降。

1943 年，600 毫克的青霉素小瓶价格为 200 美元；到 1952 年，相同的小瓶仅售 1.30 美元。

由于青霉素的广泛可用性，盟军消除了战场感染死亡的 75-80%，据估计，抗生素将人类平均寿命延长了 23 年。

社会常庆祝发明家和发明，更多人知道 Alexander Fleming 发现青霉素，而非随后扩大其制造的艰苦努力。但发明后的工作往往与发明本身同样重要，甚至更重要。

Life is too short to be completely original.

人生太短，不必追求完全的原创。

当你觉得目前的生活不满意的时候，我们会说：如果我更有钱就好了。

这是一个可以轻松做出的假设，但这背后有一些更深层次的问题如果一直没解决，即使你有钱了，生活也不会更好。

比追逐金钱更重要的事情是，你要发现什么才是能更加滋养你生命的东西。

让我们做个总结，MIQ 的三个基本步骤：

1. 一天结束前，可以是下班前，也可以是睡前，先明确目前状态下，对你来说最重要的问题是什么？(如果不知道最重要的问题式神什么，可以多问几个 Why 来逼问出来)

2. 把这个问题写下来，然后 let it go，不要再去管它，也不要为之焦虑

3. 隔夜之后的第二天早晨，不要做其他任何事，回到昨晚的问题，专注地把你能想到的东西都写下来，不要去管任何语法格式，「胡乱」地全部写下来

我们的大脑有两个关键系统：

一个是自我关联系统 (self-relevance system)，主要帮助我们区分什么是「我」或「我的」，什么是「非我」或「非我的」。

另外一个是价值系统 (value system)，帮助我们评估什么是「好的」，什么是「不好的」。

问题来了，这两个系统是高度重叠的。这就导致了当人们收到外部反馈时，倾向于将「我的」等同于「好的」，将「非我的」视为「不好的」。

这种交互就造成了一种心理偏见：我们认为与自己相关的行为或特质天然是好的，比如大多数认为自己是「高于平均水平的司机」，即使这和交通事故的数据完全相反。

也就是说，我们把外界的反馈和评价，与我们对自身形象的认知挂钩了起来，当外界暗示我们未能达到某项标准的时候，我们会感到整个「自我」受到了攻击。

因此，引发了我们的防御反应。

技术的演进，是一个不断把之前的技术抽象封装的过程 (abstraction)。

这种技术的抽象封装的好处是，它简化了使用的复杂性，降低了入门门槛，让更多人能快速上手，比如大家可以使用各种建站工具非常快速地建立自己的网站。

但技术封装的负面是，它带来的天花板也非常明显：因为这种抽象封装假设了一条标准路径，忽略了个体具体而独特的需求。如果你想构建一个高度个性化的系统，你就就必须钻入技术的底层去，但这又回到了高门槛的老问题。

现如今，技术的维度越来越复杂，如果不理解抽象和具体这个权衡点，很多人创业者就会盲目追求易用的工具，以牺牲长期的潜力为代价。

抽象是手段，不是目的，你要能评估它是否可以真正服务于你的具体的目标和需求。再丰富的后台仪表盘工具也替代不了你亲自开店、亲自发货、亲自读客服记录带来的具体的经验更多。