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如何成为一名能够持续赚钱的自由职业者 | Beads #11

努力做客户的唯一选择

Hi,

我是 April,这是 Beads 给你发送的第 11 封邮件。

截至本次发送前,已经有 159 位朋友订阅了 Beads Newsletter,比上周增长了 12 位,欢迎新来的朋友!我们 Q1 的目标是达到 500+ 的订阅,2023 的年度目标是达到 5K+ 的订阅,进度条慢慢前进中,让我们看看这个目标能否实现。

昨天是元宵节,过完元宵,这个年才算是真正过完了。年后的你是否要换工作呢?还是已经换了新工作?或者你想摆脱职场的束缚,成为一名自由职业者?又或者你已经做 freelancer 很长时间了?

不知道上一期给大家分享的内容看得过不过瘾,我想耐心看完全文的朋友们一定能从 Seth Godin 身上得多不少启发。但我觉得还不够,Seth 这个人很有意思,感觉有源源不断的好东西可以挖掘。所以,本期就给大家分享来自他自己的播客 Akimbo 的一集内容:Freelancers

为什么要分享这一集?因为他本人也做过很长一段时的 freelancer。

让我们看看他对自由职业者这个身份的一些思考。

「自由职业者」的出现

If you are on your own, if you see yourself as a freelancer, an expert, somebody who's looking for another gig, here's a prediction: You have a really lousy boss. Yeah, a lousy boss, you! We're not that good at managing our careers, and we're even worse at managing our day when we're a freelancer.

如果你现在靠自己养活自己,如果你认为自己是一个自由职业者,一名专家,一位正在寻求临时工作的人,我可以大胆预测一下:你有一个糟糕的老板,对,就是你自己。作为一名自由职业者,我们其实并不善于经营这份工作,更不善于打理自己的生活。

这是节目开头的第一句话,好刺激。一开始我没太听清楚,以为他在说因为老板太混蛋,所以身为打工人的我们不得不毅然辞职,翻身做自己的主人,为自己打工。再听一遍,哦,原来说的就是我们自己......

做为一位有 40 多年经验的老自由职业者,Seth Godin 想在节目中提出一些方法,帮助自由职业者们走出困境,做得更好。

Freelancer,自由职业者,从定义上说是指不受雇于单一雇主、公司、机构等,靠完成一个个独立任务获得报酬的个人。

这就与咱们全职打工人不一样,全职打工人只能在一家公司任职。

Seth 在节目中提到了一个概念:公司 (firm)

在二十世纪三十年代,美国经济学家 Ronald Coase 写了一篇关于「公司」(firm) 的论文,在论文中他提出了一个重要问题:为什么公司会存在?为什么不能直接从市场上购买一切?这样不是更便宜吗?

Seth 解释说这是一个数学问题:当雇佣他人所获得的信息量及稳定性大于直接从市场上购买时,就应该雇佣他人。

也就是说,公司就像一个圈子,把有同样技能的人圈在了一起,比如家装设计公司、翻译公司、房产中介公司等等。当人们有任何需求时,可以直奔这些公司,在最短的时间内买到自己所需的服务、商品、信息等,这比直接在街上乱转去碰运气找人强多了。

但互联网的出现打破了这个局面。

过去我们想在公开市场 (open market) 上找个合适的人很难,但现在互联网可以帮助我们迅速且充分地了解一个人,足不出户就能找到一个高度匹配的自由职业者帮我们干活。

因此,越来越多的工作开始回归到公开市场,越来越多的人开始做起了自由职业者,而他们雇佣的人也是自由职业者。

于是,现在自由职业者反而成了大多数。

自由职业者成功的要点

那么,既然自由职业者越来越多,我们要如何才能成为一名成功的、受人尊敬的自由职业者呢?

两条准则

首先我们要弄清楚一点:「自由职业者」(freelancers) 与「企业家」(entrepreneurs) 不同,两者的的价值体现不同,获得报酬的方式也不同。

企业家的报酬不是按照时薪或月薪计算的,他们往往是用别人的钱创造出更高价值的资产、概念、产品等、甚至创造出更多的工作岗位,他们并不是按部就班的工作。

而自由职业者,和我们大多数打工人一样,每天干几小时活,完成了多少任务量,就拿多少钱。所以当一个自由职业者开始转换角色变成一名企业家时,他/她往往会很不适应。

所以,做为一名「自由职业者」,首先要遵循以下两条准则:

1. 认清自己的角色、接受自己、热爱自己、为自己感到骄傲,并明白自己的核心任务就是好好完成自己的本职工作。

2. 在市场经济中总会有「更便宜」的自由职业者,如果你也想靠价格优势揽活,甚至要做「最便宜」的那位,就必须接受生活残酷的一面,因为这本来就是一场激烈的竞争,你要做的是从行业的最底层努力爬到最高点。

You'll pay a lot, but you'll get more than you paid for. That's not for everybody, but that's OK, because as we're here, being for everybody is a trap.

在这个过程中你会付出很多,但你也会得到更多的回报,也许并不是每个人都会成功,但没关系,本来就不可能人人都成功。

工具与技能

选择做一名自由职业者,就注定要面对激烈的行业竞争,想要获得胜利,就必须要有「趁手的工具」(tools) 和「过硬的技能」(skills)。

工具 (tools) 只需要花钱去买、去造就行。

技能 (skills) 却是需要坚持不懈地努力提升。

Seth 在节目中举例说,几年前,拥有一台单反相机是件非常少见的事情,单反相机就是工具,你只需要花钱买,然后就可以自称为摄影师了。

而现在情况截然不同。

现在几乎人人都买得起例如单反相机这样的工具,可见拥有工具的成本已经非常低了。因此,当工具不再是有效竞争力时,只能靠技能取胜。

这里的技能,不仅仅是指活动操作上所需的技术技能 (technical skills),如调节相机光圈、电脑修图等,更重要的是掌控情绪的技能 (emotional skills),如安抚不满意的顾客,保持自身情绪稳定等等。

同时掌握技术技能 (technical skills) 与情绪技能 (emotional skills) 才能让我们成为更称职的自由职业者。

如何选择自己要做什么

Seth 告诉我们,要想成为一名专业的自由职业者,需要决定自己到底该做什么,要做出正确的选择,需要做到以下两点:

1. 选对行业方向

2. 找准最小潜在客户群体

选对行业方向

多年前 Seth 有位名叫 Lin 的好友决定为玩具公司提供布制品 ,她的目标是让玩具公司给她颁发执照,然后再面向市场推广,9 个月之后她却发现了一个残酷的事实,玩具公司并不喜欢雇佣自由职业者。

这是一个典型的选错行业的例子。

所以,什么是对的行业 (industry), 简单来说就是自由职业者们被需要、受欢迎的行业。

找准最小潜在客户群

同时,自由职业者们要切记,自己的工作并不是为了取悦大多数人,占领大比例的市场份额,而是精确定位自己的最小受众市场范围,找到自己的「最小潜在客户群」(smallest viable audience)。

Seth 曾经认识一个非常成功的自由职业者,他的工作只是在一个固定的海滩的一个固定的位置,给人拍全家福 (family photo),仅此而已。

但只要自由职业者本人足够有实力,就能大大提高这个潜在客户群体对自己的「忠诚度」,即使群体人数不多,也能获得足够多的收益。

The smallest viable audience, the smallest group of people that will talk about you, that will wait in line when you're busy.

最小潜在客户群,也就是数量最少的一群人,他们总会聊到你,会在你忙的时候排队等你。

对于自由职业者们来说,这是一种极其稀缺却又异常重要的资源,也是在事业开始之初最容易被忽略的资源。

做客户的「唯一选择」

大部分选择做自由者业者的人,一开始只是想摆脱老板的剥削,做自己喜欢做的项目,获得还不错的收入,而且只要安心做事就好,但 Seth 却指出了其中的问题:如果我们将所有时间花在完成工作上,就没时间去拓展业务,但只有能拉到业务,才有工作可做。

所以最终,很多自由职业者们在「完成工作」(doing work) 和「拓展业务」(doing business) 之间失去了平衡,最后导致事业停滞不前,就连 Seth 本人也遇到过这样的问题。

如何解决呢?

努力做客户的「唯一选择」(the category of one)。

What gets us picked is when you are part of the category of one, in fact when you're the only person of category of one.

让我们被选择的原因是:你是唯一的选择,唯一的唯一。

很多人以为招揽业务的最佳方法是尽可能「被看见」,实际上对自由职业者来说,最佳办法是「被唯一选择」。

做到这点很难,需要每天花很多时间不断打磨自己的技能,找到更多好用的工具,努力获得他人的认可等等。

让自己的工作成果摆脱平庸变成唯一也是有代价的。在这过程中,会有人喜欢,有人憎恶,有人觉得独特,有人觉得怪异......但最终都会写上我们自己的名字。即使不被喜欢,但只要我是我,我是独一无二的,就够了。

所以,变成唯一的关键不是在于「被喜欢」,而在于「被不喜欢」。

「免费」的意义

自由职业者们经常会收到客户提出的,提供免费商品或服务的要求,就像以前我做老师的时候总有家长要我给学生上一节免费的体验课。

Seth 对于这个现象的态度是:自己认为一定要卖的东西,就必须卖,但可以选择一些有代表性的、能体现自己独特性的、有良好宣传效果的东西免费发放。就像他本人的博客 Seths.blog 就是免费的,但他的演讲仍是严格收费的。

明确划分「免费」与「付费」产品有很大的好处:免费产品可以获得客户的信任、关注与了解;付费产品可以为自己建立价值,也就是告诉客户「我可是很值钱的」。

当然很多时候一旦我们拒绝客户的免费要求,他们会扭头就走,这个时候就需要依靠自由职业者们独一无二的优秀实力,让客户不得不心甘情愿地付费购买,因为过了这个村就肯定没有这个店了。

「为自己叫好」是获得优质客户的关键

单打独斗的自由职业者们通常需要自己直接去跟客户沟通,这时候就需要具备一项很重要的技能:坚定又得体地对客户说「不」。

The ability to own our work, to have pride in what we're selling is essential if you want better clients.

认可自己的产品,为自己销售的产品感到骄傲,是获得更优质客户的关键。

如果自由职业者们想获得更多的收入、更多的尊重、更好的职业发展,方法之一就是将过去赖账、胡乱提要求、不尊重人的「劣质客户」,替换成「优质客户」。

优质的客户更舍得花钱、更尊重他人,也更信任他人。与这样的客户合作,能帮助自由职业者们提高自身专业水平、获得更多的关注与认可,同时进一步优化及扩充自己的客户资源。

Good clients lead to even better clients. Better clients lead to great clients.

好的客户会带来更好的客户,更好的客户会带来人类高质量客户。

「人类高质量客户」非常愿意花钱买到「人类高质量产品」,节目中对这样的产品是这样描述的:amazing (了不起的),extraordinary (非凡的),magical (神奇的),尤其强调了magical。

有人记得上一篇 newsletter 里 Seth 对 magic 的描述吗,结合来看,我认为是在强调产品的创新性,让客户们看到以后不禁会想:「真的会有这么神奇的东西吗?」、「竟然是有的而且此刻就在我面前」。

当然 Seth 本人也承认,这很难做到,但是请「逼」自己努力做下去。

努力坚持,明白自己的价值,找对客户群体,明确收费机制,不断优化自己的产品,才是自由职业者们应该做的事情,才能不做自己的「lousy boss」,让自己在「自由职业者」这条路上越走越好。

本期的分享就到这里,希望对想成为或已经成为 freelancer 的你有一些帮助。

See you next week.

April@Beads

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